Финансовый директор · Управленческий учёт · Автоматизация
Финансовая система для собственника. Прибыль, деньги и риски — в одной картине.
Помогаю растущему бизнесу, где уже есть бухгалтерия, 1С, CRM и таблицы, но нет единой управленческой картины. Настраиваю управленческий учёт, Cash Flow и при необходимости автоматизацию.
Для компаний, которым нужно видеть прибыль и кассовые разрывы вовремя, а не после закрытия месяца.
Главное отличие
Не просто анализирую цифры. Создаю систему, которая работает дальше сама.
Обычный консультант показывает проблему и даёт рекомендации. Я при необходимости иду дальше: понимаю процесс, строю финансовую логику, определяю данные, автоматизирую и добавляю AI только там, где он действительно полезен. В результате у бизнеса остаётся работающий инструмент.
Финансовый директор
Управленческий учёт, Cash Flow, P&L, бюджетирование, план-факт, себестоимость, Unit Economics, финансовая модель, KPI и антикризисное управление.
ПодробнееAI и автоматизация
Данные, API, CRM, 1С, банки, расчёты, классификация, AI-анализ, уведомления и внутренние веб-инструменты под конкретный процесс.
Что можно автоматизироватьСначала экономика. Затем инструмент.
Сначала разбираюсь в экономике и логике процесса как финансовый директор. Затем, если это оправдано, превращаю решение в автоматизированный цифровой инструмент.
Не нужно отдельно искать финансиста, аналитика и разработчика для каждой небольшой задачи.
Записаться на разбор
Было → стало
Из хаоса — в понятные цифры
Система начинается не с красивого графика, а с единых данных, правил и ответственности за результат.
Данные есть, картины нет
- Excel, CRM, 1С и банк живут отдельно
- Ручные выгрузки и разные форматы
- Отчёт собирается днями
- Прибыль видна постфактум
- Кассовый разрыв обнаруживается поздно
- Команда копирует одни данные в другие таблицы
Единый контур управления
- Автоматический сбор данных
- Единые правила и показатели
- Dashboard, Cash Flow и план-факт
- Предупреждения о рисках
- AI-анализ там, где он ускоряет проверку
- Меньше ручной работы, больше данных для решений
Кейсы
Не концепции. Работающие инструменты.
Реальные задачи из финансовой практики и действующие веб-инструменты, собранные вокруг бизнес-процесса.
Финансы · веб-инструмент
Умный платёжный календарь
- Бизнес-задача
- Вовремя видеть будущий остаток и кассовые разрывы.
- Было
- Выписки сводились вручную, регулярные платежи терялись, разрывы становились заметны слишком поздно.
- Что сделано
- Загрузка выписок, статьи и правила, план будущих операций, прогноз остатка.
- Автоматизировано
- Путь от банковской выписки до ДДС и предупреждения о кассовом разрыве.
- Результат
- На демо полный путь от выписки до календаря занимает минуты вместо недель ручной сборки.
Образование · аналитика
МК Монитор: CRM и финансы центра
- Бизнес-задача
- Видеть выручку, дебиторку, загрузку групп, зарплаты и экономику центра в одном месте.
- Было
- Руководство вручную собирало данные из таблиц и CRM, поэтому картина запаздывала.
- Что сделано
- Сервис с данными из «МойКласс», аналитикой CRM, unit-экономикой и операционными показателями.
- Автоматизировано
- Сбор и сведение ключевых CRM- и финансовых показателей.
- Результат
- Собственник и администраторы видят, как живёт центр каждый день, без ручной сборки отчётов.
CFO · антикризисное управление
Группа компаний без ежегодных кассовых разрывов
- Бизнес-задача
- Вернуть контроль над деньгами и дорогим кредитным портфелем группы с оборотом более 0,5 млрд рублей.
- Было
- Ежегодные кассовые разрывы, высокая стоимость кредитов, деньги не успевали за оборотом.
- Что сделано
- Выстроено управление денежными потоками и кредитным портфелем, проведено рефинансирование.
- Автоматизировано
- В этом кейсе подтверждён финансовый результат; отдельная автоматизация не заявлена.
- Результат
- Разрывы закрыты, ставка по кредитному портфелю сокращена в 2 раза.
Методология
Как финансовая задача превращается в цифровую систему
- 01
Источники
CRM, 1С, Excel, банк, API
- 02
Финансовая логика
Правила, метрики, расчёты, KPI
- 03
Автоматизация
Сбор, обработка, проверка
- 04
AI
Анализ, аномалии, классификация, рекомендации
- 05
Решение
Dashboard, уведомление, прогноз, действие
«Сначала финансовая и бизнес-логика. Потом технология.»
Практическое применение
AI без магии
AI подключается к понятному процессу и качественным данным. Его задача — ускорить анализ и проверку, а не заменить финансовую ответственность.
Классифицирует
Распределяет операции, документы и обращения по заданным правилам.
Проверяет
Находит пропуски, несоответствия и подозрительные отклонения.
Анализирует
Сопоставляет показатели и помогает быстрее увидеть причины изменений.
Прогнозирует
Помогает оценивать будущие значения на основе доступных данных и правил.
Объясняет
Переводит массив цифр в понятное описание ситуации и отклонений.
Помогает действовать
Формирует уведомления и подсказки для ответственного сотрудника.
Шире финансового контура
Автоматизировать можно не только финансы
Если процесс можно описать через источники данных, правила, ответственных и ожидаемый результат, его можно проверить на потенциал автоматизации.
Финансы
- Платёжный календарь
- План-факт и отчётность
- Cash Flow и Unit Economics
Продажи
- CRM-аналитика
- Воронка и отклонения
- Экономика клиентов и продуктов
Закупки
- Сбор предложений
- Сравнение условий
- Контроль статусов и лимитов
Операционные процессы
- Задачи и статусы
- Проверка правил
- Уведомления об отклонениях
HR
- Сбор кадровых данных
- Нагрузка и показатели
- Регулярная отчётность
Управление
- Dashboard собственника
- Сводные показатели
- Сигналы для принятия решений
Финансовые процессы проектирую как CFO. В других функциях разбираю процесс вместе с владельцем или ответственным сотрудником, формализую правила и уже после этого предлагаю автоматизацию.
Опыт
20+ лет не изучаю финансы — управляю ими
Практика от бухгалтерии и экономики до роли финансового и исполнительного директора, антикризисных задач и собственных цифровых сервисов.
- 01
Финансы и экономика
Путь от бухгалтера до финансового директора.
- 02
Управленческий учёт
Торговля, медицина, фармация, HoReCa, строительство и производство.
- 03
Финансовое управление
Бюджеты, себестоимость, налоги, кредиты и денежные потоки.
- 04
Антикризисные задачи
Кассовые разрывы, рефинансирование и восстановление управляемости.
- 05
Автоматизация данных
1С, МИС, CRM, банковские выписки и управленческая аналитика.
- 06
AI + собственные сервисы
Платёжный календарь, аналитика образовательного центра и мониторинг закупок.
Новый материал каждую неделю
Практические статьи и разборы
Управленческий учёт, денежные потоки, налоги и автоматизация — с примерами, цифрами и выводами для собственника.
Деньги · Дебиторка · Прогноз
Возраст долга и обещания клиентов: как обновить прогноз поступлений
Как отделить открытый долг от проверенных поступлений, пересчитать прогноз и назначить действие по сумме без даты.
Читать на сайтеНалог на прибыль · Данные · Управление
Одна декларация с 2027 года: как отвечать за цифры подразделений?
Почему одной декларации недостаточно для порядка в данных. Как финансовому руководителю согласовать версии, разобрать расхождение и организовать приём данных подразделений.
Читать на сайтеНалоги · 2026
Налоговые изменения 2026: как пересобрать финансовую модель
Как сравнить НДС, цены, маржу и влияние новой модели на оборотный капитал.
Читать на сайтеНалоги · Риски
Дробление бизнеса и амнистия: что проверить в 2026 году
Признаки риска, деловая цель структуры и порядок внутренней проверки для собственника.
Читать на сайте
Форматы работы
Не обязательно начинать с большого проекта
Один расчёт
Проверить экономику решения, продукта или направления.
Один отчёт
Собрать понятный управленческий отчёт из доступных данных.
Один Dashboard
Соединить ключевые показатели в одном рабочем представлении.
Одна автоматизация
Убрать ручную операцию из конкретного процесса.
Можно начать с одной конкретной задачи и оценить эффект.
Или комплексно — CFO + AI + автоматизация.
Первый шаг
Не знаете, нужен вам CFO, AI или просто нормальный Excel?
Разберём задачу и выберем самое простое решение, которое даст результат.
Не каждую задачу нужно превращать в приложение.